云南白药 (Yunnan Baiyao Group Co., Ltd.)
基本信息
| 上市地 | 市场代码 | 最新市值 |
|---|---|---|
| A股 | 000538 | 888.6亿元 |
| 英文全称 | Yunnan Baiyao Group Co., Ltd. | |
| 所属板块 | 中药 | |
公司特色
- 以国家保密配方药品、云南白药品牌和省级医药商业构成的大型综合中药公司。公司从创伤止血与骨科核心药品延伸至口腔护理、头皮护理和中药资源,2025年营业收入411.87亿元、归母净利润51.53亿元;其中工业收入160.16亿元、商业收入250.83亿元。医药商业决定收入体量,药品和健康品决定主要品牌价值与毛利结构;2025年气雾剂和白药膏销售额分别突破25亿元和12亿元,收购聚药堂又把饮片、配方颗粒能力纳入全国资源布局。公司持续无控股股东和实际控制人,国资、民营资本与产业股东之间的均衡治理直接影响资本配置。
公司基本信息、创始人、核心股东
- 公司基本信息:法定主体为云南白药集团股份有限公司,现代企业前身为1971年6月成立的云南白药厂;1993年5月3日获批股份制改造,1993年12月15日在深交所上市,股票代码000538,1996年10月更为现名。注册地址、总部及主要生产管理中枢位于昆明市呈贡区云南白药街3686号;药品、健康品、中药资源和云南省医药公司四大事业群分别承接白药核心药品、口腔与洗护、云药资源及医药流通。
- 创始人:彝族民间医生曲焕章于1902年创制云南白药配方,其职业背景是传统医学与民族医药实践,而非现代企业管理;公司据此将1902年视为品牌源头。现代公司不是曲焕章直接设立的法人,经营主体来自1971年国营云南白药厂及1993年股份制改造,品牌创制者与现代上市公司发起路径需要分开表述。
- 核心股东:截至2026年3月31日,云南省国有股权运营管理有限公司、新华都实业集团和云南合和分别持股467,431,774股、379,742,244股和146,185,851股,占26.20%、21.28%和8.19%;前两者期末分别质押115,500,000股和42,170,000股。公司无控股股东、无实际控制人;陈发树为新华都实业集团实际控制人,另有56,000,000股置于25新华都EB01担保及信托财产专户,属于同一融资安排的名义持有,不能与新华都直接持股重复理解为独立控制力量。
核心股东表(截至2026年3月31日)
| 股东 | 持股数量(百万股) | 占总股本比例(%) |
|---|---|---|
| 云南省国有股权运营管理有限公司 | 467.432 | 26.20 |
| 新华都实业集团股份有限公司 | 379.742 | 21.28 |
| 云南合和(集团)股份有限公司 | 146.186 | 8.19 |
| 中国人寿-传统-普通保险产品 | 67.616 | 3.79 |
| 香港中央结算有限公司 | 57.340 | 3.21 |
| 新华都集团-国信证券-25新华都EB01担保及信托财产专户 | 56.000 | 3.14 |
| 中国证券金融股份有限公司 | 33.986 | 1.90 |
| 中央汇金资产管理有限责任公司 | 16.617 | 0.93 |
| 中国建设银行-易方达沪深300医药卫生ETF | 12.556 | 0.70 |
| 陈发树 | 12.527 | 0.70 |
| 备注:截至2026年3月31日的前十名普通股股东。陈发树为新华都实业集团实际控制人;25新华都EB01担保及信托专户与新华都集团融资安排相关,不能与其直接持股简单视为两名独立股东。 | ||
公司收入结构
收入结构变迁
- 从白药散剂与创伤止血单品,扩展为药品、健康品、中药资源和医药流通并行的综合平台。1902年白药配方形成,1971年国营药厂实现工业化,1993年上市后扩展多剂型和全国渠道;2004年牙膏上市把品牌延伸到消费健康,2013年前后中药资源事业群成形,省医药公司则持续放大流通规模。2016年商业销售132.76亿元、占收入59.24%,工业销售90.80亿元、占40.51%;2020年执行新收入准则时合同分解一度以“分部1—4”呈现,2022年固化为药品销售、健康日化、中药资源、药品流通和其他五类,形成跨期断点。2025年工业销售160.16亿元、商业销售250.83亿元,合同分解口径下药品流通229.48亿元、药品销售81.53亿元、健康日化68.20亿元、中药资源18.85亿元、其他10.62亿元;四大事业群口径含内部交易,不能直接与合并数相加,也不能用医药商业收入替代工业产品收入。
公司板块收入
公司板块收入(亿元)
| 公司板块 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 其他业务 | 0.48 | 0.66 | 0.28 | 0.79 | 0.47 | 0.78 | 0.49 | 0.49 | 0.49 | 0.51 |
| 其他产品(2016—2018) | 0.06 | 0.03 | 0.16 | |||||||
| 其他服务 | 0.07 | 0.05 | 0.11 | 0.20 | 0.25 | 0.40 | 0.37 | |||
| 农产品 | 0.03 | 0.00 | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.02 | 0.00 | |||
| 工业产品(自制) | 90.80 | 99.62 | 107.27 | 110.24 | 117.16 | 127.03 | 127.73 | 137.41 | 144.68 | 160.16 |
| 批发零售 | 132.76 | 142.84 | 159.37 | 185.51 | 209.74 | 235.81 | 236.45 | 252.95 | 254.73 | 250.83 |
| 金融服务(2019) | 1.35 | |||||||||
| 备注:会计基础:CAS·合并报表;期间基础:FY。 | ||||||||||
表图按2016年以来年报当期列展示工业、商业及后续药品销售、健康日化、中药资源和药品流通收入。2020年新收入准则和2022年五类合同分解构成分类断点,新旧栏目不合并为伪同口径序列。
公司地区收入
公司地区收入(亿元)
| 地区 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 境内 | 222.56 | 240.26 | 261.18 | 290.82 | 323.82 | 361.79 | 360.69 | 384.77 | 396.75 | 410.78 |
| 境外 | 1.54 | 2.89 | 5.90 | 5.82 | 3.61 | 1.95 | 4.19 | 6.34 | 3.59 | 1.09 |
| 备注:会计基础:CAS·合并报表;期间基础:FY。 | ||||||||||
核心商业化产品和在研产品
核心商业化产品
白药核心药品形成创伤止血、骨科疼痛与植物补益组合,消费健康则以牙膏和养元青承接品牌外延;2025年年报披露气雾剂、白药膏及部分过亿产品的销售门槛。
| 产品名称 | 主要原材料 | 疾病领域 | 适应症 | 上市时间 | 主要竞争产品 | 2025年销售规模(亿元) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 云南白药胶囊/散剂 | 国家保密处方中药材 | 创伤止血与骨科 | 化瘀止血、活血止痛、解毒消肿 | 1902年前后配方形成 | 片仔癀系列制剂、止血类中成药 | |
| 云南白药气雾剂 | 国家保密处方中药材 | 骨科与运动损伤 | 跌打损伤、瘀血肿痛、肌肉酸痛 | 1990年代 | 正红花油、跌打喷剂 | >25 |
| 云南白药膏 | 国家保密处方中药材 | 骨科疼痛 | 活血散瘀、消肿止痛、祛风除湿 | 1990年代 | 通络祛痛膏、奇正消痛贴膏 | >12 |
| 云南白药牙膏 | 白药活性成分及口腔护理配方 | 口腔健康 | 牙龈问题护理和日常清洁 | 2004年 | 高露洁、舒适达等功能牙膏 | |
| 宫血宁胶囊 | 重楼 | 妇科 | 凉血止血、清热除湿、化瘀止痛 | 20世纪 | 妇科止血同类中成药 | |
| 气血康口服液 | 三七等 | 心血管与补益 | 健脾固本、滋阴润燥、生津止咳 | 20世纪 | 生脉饮、补益类中成药 | |
| 参苓健脾胃颗粒 | 太子参、茯苓、白术等 | 消化系统 | 补脾健胃、利湿止泻 | 20世纪 | 参苓白术散等 | >1 |
| 蒲地蓝消炎片 | 蒲公英、黄芩、苦地丁、板蓝根 | 呼吸与感染 | 清热解毒、抗炎消肿 | 20世纪 | 蒲地蓝消炎口服液等 | >1 |
| 血塞通胶囊 | 三七总皂苷 | 心脑血管 | 活血祛瘀、通脉活络 | 20世纪 | 血塞通软胶囊、复方丹参制剂 | >1 |
在研产品
公司的研发组合包括上市品种二次开发、创新中药、经典名方、透皮制剂、核药和生物药,项目阶段依据2025年年报及2026年第一季度报告列示。
| 产品名称/代号 | 疾病领域 | 适应症 | 目前临床进展 | 预计上市时间 |
|---|---|---|---|---|
| 全三七片 | 心血管 | 心血管相关适应症 | 1.1类中药创新药,Ⅱ期临床704例数据收集完成并形成总结报告 | |
| 附杞固本膏 | 泌尿系统 | 泌尿系统相关中医证候 | Ⅲ期临床17家中心已启动,入组486例 | |
| 清心莲子饮颗粒 | 泌尿与呼吸 | 古代经典名方对应证候 | 完成商业化生产验证,Pre-NDA沟通获反馈,正在编制上市申请资料 | |
| 麦门冬汤颗粒 | 呼吸系统 | 古代经典名方对应证候 | 商业规模生产工艺研究 | |
| 氟比洛芬凝胶贴膏 | 骨科疼痛 | 局部疼痛 | 完成工艺验证并开展PK-BE试验 | |
| 洛索洛芬钠凝胶贴膏 | 骨科疼痛 | 局部疼痛 | 已获临床试验批件并同步开展工艺验证 | |
| INR101 | 核医学与肿瘤 | PSMA阳性前列腺癌诊断 | Ⅲ期临床,2025年末已启动29家中心并完成239例入组 | |
| INR102 | 核医学与肿瘤 | PSMA阳性前列腺癌治疗 | Ⅰ/Ⅱa期临床,已完成低、中剂量组入组给药 | |
| INB301注射液 | 肿瘤支持治疗 | 肿瘤恶病质 | 2026年4月获准开展临床试验 |
公司品牌矩阵和产品构成
在品牌分工上,“云南白药”横跨药品与口腔护理,“养元青”承接防脱洗护,采之汲和豹七分别覆盖美肤与滋补;2025年养元青销售额4.60亿元,云南白药牙膏全渠道市场份额保持第一。
| 品牌 | 主要产品 | 2025年品牌销售规模(亿元) | 消费者触达规模(口径及年份) | 品牌起始年份/年代 |
|---|---|---|---|---|
| 云南白药 | 白药胶囊、散剂、气雾剂、膏剂和牙膏 | 1902年前后 | ||
| 养元青 | 头皮护理和洗护产品 | 4.60 | 2010年代 | |
| 采之汲 | 面膜和护肤产品 | 2010年代 | ||
| 豹七 | 三七等滋补健康产品 | 2010年代 |
核心中药材及其供应链
供应体系围绕三七、重楼和国家保密处方相关药材构建,分别对应资源禀赋、长周期供给和保密管理;公司通过产区协同、“六统一”、分级受控采购、批次追溯和库存安排管理药材质量与交付。
| 核心中药材 | 关联产品/业务 | 主要产区或供应来源 | 采购方式 | 供应保障措施 | 主要供应风险 |
|---|---|---|---|---|---|
| 三七 | 白药系列、豹七健康品 | 云南文山 | 基地合作、产地采购 | 良种、质量分级、产区追溯 | 价格周期、病害和产区集中 |
| 重楼 | 宫血宁等产品 | 云南等产区 | 基地种植、合格供应商采购 | 种源、含量和资源保护 | 生长周期长、野生资源压力 |
| 国家保密处方相关药材 | 白药胶囊、散剂、气雾剂、膏剂 | 合规产区与供应渠道 | 分级受控采购 | 保密管理、批次追溯、战略库存 | 处方保密下的集中供应与成本风险 |
- 基地与采购组织:依托云南道地资源开展基地、订单和供应商采购,三七等重点品种具备产区协同能力。
- “六统一”运营:中药资源事业群对战略大品种实行统一种植规划、种源研发供应、种植标准、产地加工、收购销售和管理,形成“一品一链”的药材组织方式;该模式统一标准和协同流程,自有与外部供应仍按品种配置。
- 煎药服务能力:2025年中药资源事业群运营的煎药中心服务20余家医疗机构、全年煎药超过900万袋;袋数是煎煮服务量,不应折算为饮片销量或处方数。
- 质量保障:保密配方不影响原料逐批检验和生产质量责任,工业与健康品对原料等级实行差异化标准。
- 风险管理:重楼等长周期资源通过种植和库存管理缓冲,三七通过多年度采购和产品组合消化价格周期。
配方颗粒业务
中药配方颗粒由中药资源事业群和2025年并表的聚药堂体系承接,与饮片共享药材、炮制、质量检验和医院服务能力,但国标/省标备案、颗粒制造和院内调剂口径独立于饮片销售。
发展历程
- 2013年—2025年9月 · 中药资源平台形成:公司整合文山、丽江、武定等资源与饮片主体,建立中药资源事业群和“一品一链”药材组织体系,为后续颗粒业务提供原料、质量标准与医疗机构服务基础。
- 2025年10月至今 · 聚药堂并表与省外扩张:中药资源公司以6.60亿元收购安国市聚药堂100%股权,取得河北安国的饮片、配方颗粒及相关经营平台,业务边界由云南药材资源向省外加工和全国销售延伸。
业务经营情况
- 经营主体:安国市聚药堂及其子公司承接配方颗粒和饮片生产销售,中药资源事业群负责原料、质量标准与全国协同;聚药堂2025年10月起并表。
- 经营主体与规模:聚药堂2025年主营业务收入6.55亿元、调整后净利润0.80亿元是标的公司整体口径,涵盖其综合业务经营。
中药饮片业务
中药饮片覆盖道地药材加工、医院煎药服务和2025年新增的安国生产平台,经营重点是原料等级、炮制质量、医院服务量和全国供销,不与配方颗粒的备案品种数混写。
发展历程
- 2013年—2024年 · 资源事业群与医院服务建设:公司整合省内药材和饮片主体,围绕三七、重楼等战略品种推行“一品一链”和“六统一”,并建设集中煎药服务能力,将原料优势延伸至饮片和医院终端。
- 2025年至今 · 聚药堂补强省外加工平台:中药资源公司完成聚药堂100%股权收购,在河北安国取得饮片、配方颗粒和销售资源;标的首期业绩承诺完成率超过100%。
业务经营情况
- 生产与经营主体:云南省内资源主体承担种植、产地加工和煎药服务,聚药堂补充安国饮片生产、加工和销售平台;双方共享原料标准与全国客户协同。
- 医疗机构服务:2025年中药资源事业群煎药中心服务20余家医疗机构、煎药超过900万袋;该数据是煎煮服务量,不代表饮片销量或处方数量。
- 经营规模:中药资源事业群2025年外销收入17.50亿元,覆盖多种资源产品和服务;聚药堂主营业务收入6.55亿元,覆盖饮片、颗粒等综合业务。
渠道和客户覆盖
院内渠道和客户覆盖
- 医院覆盖:白药胶囊、散剂、气雾剂及妇科产品覆盖急诊、骨科、外科和妇科等场景;截至2025年,药品事业群覆盖超过1.2万家医院及基层医疗机构。
- 地区结构:全国医院由药品事业群和商业伙伴覆盖,云南省内另有医药商业配送优势。
院外渠道和客户覆盖
- 线下零售:药品事业群通过“云鼎经纬”一级经销商直供模式服务5千家头部连锁、覆盖超过40万家门店;该终端口径对应药品事业群,口腔护理、养元青等消费品另由商超和日化渠道承接。
- 处方外流承接:省医药公司通过院边店和新特药专业药房承接处方外流,2025年相关销售同比增长38.5%;这一增速对应专业药房业务,不代表公司全部院外零售增长。
- 线上渠道:平台电商、内容电商和即时零售覆盖药品、口腔、洗护及滋补产品,形成多品类消费者运营。
销售投入
销售投入
| 指标 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 销售费用(亿元) | 36.84 | 39.73 | 41.56 | 37.95 | 38.96 | 41.66 | 49.92 | 48.80 | 56.19 | |
| 销售费用率(%) | 15.15 | 14.71 | 14.01 | 11.59 | 10.71 | 11.42 | 12.76 | 12.19 | 13.64 | |
| 销售人员数量(人)〔期末〕 | 5155 | 5102 | 5024 | 5168 | 5233 | 5006 | 5117 | 5099 | 5433 | 5467 |
| 备注:口径:销售费用(亿元)为CAS·合并报表·费用,销售费用率(%)为销售费用/营业收入(计算),销售人员数量(人)〔期末〕为在职员工专业构成·销售人员;会计基础:CAS·合并报表;期间基础:销售费用(亿元)为FY,销售费用率(%)为—,销售人员数量(人)〔期末〕为POINT_IN_TIME;币种:CNY。 | ||||||||||
2025年销售费用56.19亿元,需按药品学术与终端推广、牙膏和洗护品牌营销、商业配送分别判断投入回报。
销售人员由2016年的5,155人增至2025年的5,467人,十年序列已纳入销售投入表;人员同时服务药品、健康品和商业分销,不能仅用药品销售额衡量全部人员效率。
并购整合与外部合作
并购整合
展开更早项目(2项)
- 云南省药物研究所:2013年3月7日,公司以9,227.36万元取得云南省药物研究所100%权益并完成工商变更,把原白药控股体系的研发平台纳入上市公司,解决同业竞争并补强中药、新药研发资源。
- 云南白药清逸堂:2014年1月1日,公司以8,131.74万元取得清逸堂40%股权,并通过多数董事席位形成控制,纳入卫生巾等一次性卫生用品资产;2022年10月10日,公司以4,000万元转让所持40%股权,清逸堂退出合并范围。
- 万隆控股/云白国际:2017年9月7日,公司开始分阶段投资万隆控股,2022年1月18日完成要约收购并取得控制,现金对价7.22亿元、合并成本8.20亿元,底层包括食油、砂糖、个人护理、化妆品贸易及工业大麻业务;2022年相关放贷资产违约,公司计提5.38亿元其他应收款坏账和5.62亿元商誉减值,2025年配售后持股稀释至65.92%,跨境平台转向东盟OEM/ODM和云南白药牙膏海外生产。
- 安徽金健桥医疗科技:2021年1月,公司分两阶段投入7,760万元取得70%股权,其中增资6,419万元、受让12.78%股权对价1,341万元,取得疼痛与眼健康医疗器械研发制造平台;交易形成2,690.49万元商誉,2022年和2023年分次计提后已全额减值。
- 大理置业:2021年,公司以9.34亿元转让大理置业82.36%股权,退出地产开发资产并回收现金,收窄混改后的非医药业务边界。
- 上海医药:2022年4月13日,公司以109.10亿元现金认购上海医药非公开发行A股并取得18.00%股份,按联营企业权益法核算,合作覆盖中药材采购、研发和商业渠道;2025年持股因稀释为17.95%,当年确认投资收益9.81亿元,不并入云南白药营业收入。
- 普洱良宝、普洱良品益康:2025年8月16日,中药资源公司拟分别出资5,620.44万元、1,928.65万元增资并取得两家公司各51%股权,用于控制产地药材和加工资源;因标的未完成协议先决条件,2025年内双方签署解除协议并终止交易,未形成并表资产。
- 安国市聚药堂:2025年10月1日,中药资源公司以6.60亿元现金收购聚药堂100%股权并纳入合并,取得安国饮片、配方颗粒及相关销售平台;标的2025年主营业务收入6.55亿元、调整后净利润0.80亿元,分别完成首期业绩承诺的104.92%和121.03%。
外部合作
- 北京大学:2020年,双方共建医学研究和成果转化平台,云南白药提供产业化与研发资源,北京大学提供临床和基础研究能力;2025年进一步建设口腔健康联合实验室。
- 华为技术:2022年7月23日,双方签署人工智能药物研发合作协议,围绕分子设计、数据库和计算平台共同开发;截至2025年“云白智药-X”系统已搭建完成。
- Immune Sensor:2022年,公司以少数股权方式参股美国Immune Sensor,合作引入cGAS-STING通路和肿瘤、自身免疫候选管线。
- 北京大学第一医院、北京肿瘤研究所PSMA核药项目:2022年9月,公司受让PSMA靶向核药相关专利和技术并推进INR101诊断核药、INR102治疗核药;2025年末INR101处于Ⅲ期、INR102处于Ⅰ/Ⅱa期,尚未形成商业收入。
竞争格局
云南白药在保密配方、高毛利品牌消费品、骨科外用药和院外渠道上分别与片仔癀、华润三九、羚锐制药形成交集,同仁堂则在老字号品牌、中药资源和零售网络上可比;医药商业收入体量不直接等同于工业品牌竞争力。
| 相关企业 | 公司市值 | 主要产品/业务 | 主要疾病领域 | 主要竞争渠道 | 可比规模或市场份额(年份) |
|---|---|---|---|---|---|
| 片仔癀 | 785.4亿元 | 保密配方、高端中药和大健康 | 肝胆、创伤、清热解毒 | 药店、体验馆、院内 | 营业收入92.19亿元(2025年) |
| 羚锐制药 | 110.5亿元 | 通络祛痛膏等贴剂 | 骨科疼痛 | 药店、基层、院内 | 贴剂收入21.71亿元(2025年) |
| 华润三九 | 406.1亿元 | 品牌OTC和消费健康 | 呼吸、消化、骨科 | 药店、线上、院内 | 自我诊疗收入151.11亿元(2025年) |
| 同仁堂 | 335.2亿元 | 经典名方、滋补和零售门店 | 补益、心脑血管、妇科 | 门店、药店、院内 | 营业收入172.56亿元(2025年) |
基本财务信息
年度数据
年度基本财务信息
| 财务指标 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 224.11 | 243.15 | 270.17 | 296.65 | 327.43 | 363.74 | 364.88 | 391.11 | 400.33 | 411.87 |
| 归母净利润(亿元) | 29.20 | 31.45 | 34.94 | 41.84 | 55.16 | 28.05 | 30.01 | 40.94 | 47.49 | 51.53 |
| 备注:口径:CAS·合并报表·年度数;会计基础:CAS·合并报表;期间基础:FY。 | ||||||||||
季度数据
单季度基本财务信息
| 财务指标 | 2025-Q1 | 2025-Q2 | 2025-Q3 | 2025-Q4 | 2026-Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 108.41 | 104.16 | 93.97 | 105.33 | 116.03 |
| 归母净利润(亿元) | 19.35 | 16.98 | 11.44 | 3.76 | 20.37 |
| 扣非归母净利润(亿元) | 18.87 | 15.74 | 10.89 | 3.15 | 19.65 |
| 备注:口径:CAS·合并报表·单季;会计基础:CAS·合并报表;期间基础:standalone。 | |||||
公司发展历程
发展阶段划分
- 1902年—1992年 · 配方创制与国营工业化:1902年曲焕章创制白药配方,1971年国营云南白药厂建立,完成从民间伤科秘方到标准化工业制剂和地方品牌的转换;阶段收入主要来自白药散剂及创伤止血产品。
- 1993年—2004年 · 上市平台与品牌统一:1993年完成股份制改造并登陆深交所,1996年更名云南白药集团,销售体系和产品商标逐步统一;白药胶囊、气雾剂、膏剂等多剂型形成,2004年牙膏上市打开药品之外的消费入口。
- 2005年—2015年 · “稳中央、突两翼”与四板块成形:公司以白药核心药品为中央,向健康品和中药资源两翼扩展,呈贡产业园投产、牙膏放量并整合省医药流通与中药资源主体;药品、健康品、中药资源、医药商业四板块成为主要收入边界。
- 2016年—2019年 · 混合所有制与整体上市:白药控股分步引入新华都、江苏鱼跃,国资与民营资本形成均衡股权,2019年上市公司吸收合并白药控股完成整体上市;公司转为无控股股东、无实际控制人,收入引擎仍由医药商业体量和工业品牌共同构成。
- 2020年至今 · 资本配置重置与主业再聚焦:公司战略投资上海医药、处理万隆和医疗器械资产减值并退出二级市场证券投资,药品大单品和健康品重新提速;2025年收购聚药堂补强饮片、配方颗粒,INR101/102及INB301扩展创新药边界,2025年工业收入增至160.16亿元而商业收入为250.83亿元。
公司年表
| 年份 | 中成药 | 品牌经营 | 中药饮片 | 配方颗粒 | 渠道商业化和财务 | 股权与资本运作 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1902年 | 曲焕章创制云南白药配方 | 云南白药品牌源头形成 | — | — | 地方伤科用药传播 | 配方创制者与现代公司法人尚未形成 |
| 1971年 | 云南白药厂建立,核心制剂进入国营工业化 | 品牌进入统一生产体系 | — | — | 建立规模化生产和省内销售 | 国营企业体系形成 |
| 1993年 | 白药多剂型进入上市公司平台 | 品牌全国化 | — | — | 12月15日深交所上市 | 完成股份制改造和首次公开发行 |
| 2004年 | 白药核心药品持续扩展 | 云南白药牙膏上市 | — | — | 商超和日化渠道成为新增入口 | 健康品第二曲线形成 |
| 2013年 | 药品与资源研发体系进一步整合 | 白药品牌向多品类延伸 | 资源事业群整合饮片和煎药服务基础 | 建立药材、炮制和质量平台 | 四大业务板块基本成形 | 取得云南省药物研究所100%权益 |
| 2019年 | 药品与健康品统一在上市平台运营 | 混改后统一品牌经营 | 资源事业群持续运营 | 资源和质量平台延续 | 商业与工业收入并行 | 吸收合并白药控股,形成无控股股东结构 |
| 2022年 | 核药和创新药管线启动 | 主品牌与养元青并行 | “六统一”推进药材和饮片协同 | — | 上海医药协同商业和研发 | 109.10亿元战略投资上海医药18.00%股份 |
| 2025年 | 气雾剂、白药膏销售额分别突破25亿元、12亿元 | 养元青收入4.60亿元 | 聚药堂饮片平台并表 | 聚药堂配方颗粒平台并表 | 收入411.87亿元,工业160.16亿元、商业250.83亿元 | 6.60亿元收购聚药堂100%股权 |