传统古井贡酒系列 (Traditional Gujing Series)

系列定位

承接古井贡酒大众与中端基本盘，强调传统名酒认知和高性价比场景。

该系列属于古井贡酒的浓香产品体系，直接下属款型为第六代古井贡酒、乳玻贡、古井贡酒1989。其价值不只在单一产品，而在于用稳定款型覆盖大众、中端价格层，并在品牌高度、宴席和日常消费之间形成分工。

产品层级与款型矩阵

系列覆盖大众、中端，各款型在宴席、商务、礼赠或日常消费中承担不同角色。容量、度数和包装差异在相应款型内观察，避免把包装变化误判为产品梯度扩张。

价格带与产品结构

系列价格带跨度为大众、中端。内部差异来自品牌定位、酒体表达、目标场景与长期经营资源，不只是包装或数字命名差异。

各款型尚未形成连续、同口径的出厂价、批价和建议零售价序列。价格比较需固定规格、日期与渠道；公司分档收入只能说明结构，不能换算为单瓶价格。

业务规模与品牌表现

传统古井贡酒系列是年份原浆、传统古井贡酒、黄鹤楼、明光酒产品矩阵的一部分。公司收入表通常披露到价格档次、品牌大类或白酒分部，未形成覆盖全部年份的系列独立收入。

系列规模应结合公司产品档次收入和核心款型的战略地位理解；在缺少系列独立收入时，公司或更大产品分部收入不能直接代表传统古井贡酒系列的经营规模。

渠道与消费场景

该系列共享公司的经销、直销和区域网络，但不同款型的目标终端与消费场景不同。大众、中端产品通常分别服务商务、宴席、礼赠或大众聚饮，实际渠道组合以公司文件明确披露为准。

社会渠道库存没有系列级量化披露；公司成品和半成品库存也不能替代经销商库存。

竞争定位

系列竞争力取决于核心款型是否稳定、渠道能否覆盖目标场景、内部梯度是否减少相互挤压，以及品牌投入能否转化为持续收入。表中比较以香型和重合价格带为边界，不代表终端价格完全一致。

系列沿革

短期礼盒、联名包装和容量变化通常不改变系列定位；只有长期款型加入、退出或价格层级变化才构成结构性调整。