天之蓝 (Sky Blue)
款型定位
天之蓝是蓝色经典的中高端腰部款型,承接海之蓝消费者升级,并连接梦之蓝更高价格带。
产品重点聚焦宴席、商务和核心消费场景。42度500ml作为跟踪基准,46度500ml留在同页观察,不为度数单独建页。
核心规格与版本
| 版本或规格 | 度数与容量 | 页面角色 | 定位或差异 |
|---|---|---|---|
| 核心跟踪规格 | 42度500ml | 价格跟踪基准 | 研究选定的跨期观察基准 |
| 高度版本 | 46度500ml | 同页观察 | 度数差异版本,价格与42度分开 |
2021年焕新前后的产品若包装或酒体发生变化,价格表需要标注代际,避免把旧版与新版直接连线。
价格体系
洋河年报未披露天之蓝出厂价、批价和建议零售价。中高档酒分类界限不是产品价格。
产销与供给
公司没有披露天之蓝单品产量、销量、库存或产能。白酒合计产销和洋河生产基地能力不能归到天之蓝。
焕新与市场活动可证明产品持续经营,但不能替代款型级量价数据。
渠道与消费场景
天之蓝重点服务宴席、商务升级与核心消费者,公司借助“我爱天之蓝”等体育IP拉近产品与消费者距离。
渠道研究应看焕新后的终端接受度和核心场景动销。省内外收入、经销商数量和渠道库存仍未披露到单品。
同价格带竞品
| 对比款型 | 核心规格 | 价格时点 | 可比价格 | 相对定位 |
|---|---|---|---|---|
| 五粮春 | 52度500ml | 仅比较价格带 | 未纳入数值比较 | 浓香次高端全国性产品,价格梯度不同 |
| 赖茅酒 | 53度500ml | 仅比较价格带 | 未纳入数值比较 | 酱香次高端历史品牌,香型不同 |
天之蓝的竞争力在蓝色经典梯度和宴席场景,约束是处于海之蓝与梦之蓝之间,需要保持清晰价差和产品角色。
产品沿革
| 年份 | 产品或价格事件 | 渠道或品牌动作 | 影响 |
|---|---|---|---|
| 2003—2004 | 随蓝色经典品牌塑造并在系列推向市场时进入产品体系 | 形成海、天、梦产品阶梯 | 承担系列腰部角色 |
| 2021 | 天之蓝完成产品焕新 | 加强品质表达和终端切换 | 进入新版本周期 |
| 2023—2025 | 持续聚焦核心场景 | 结合体育IP与消费者活动 | 强化腰部产品动销 |
天之蓝的主线是稳定承接消费升级,并通过焕新维持系列腰部。价格需按度数和代际分别跟踪。